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从渠道制到买手制,乐淘内部结构大调整,整个供应链换血,无异于一次重生。 我们选取了其中的精华部分分享给大家,比如如何在有巨头林立的环
他坦承自己不是BAT,没有能力提供“安稳”。因此,他们并没有如我们预期地去转化他们的存量客户,大多只在增量开发的时候会用到我们给他们的互联网工具。有那么多企业客户在手里,那我们在资本市场还不随便玩了。就火山个人理解而言,一个平台型产品要想有流量,要想很好地存活下来,至少需要满足如下几个条
其实关于刷点击排名,如果能够真正的做到点击的真实性模拟或者软件参数设置得当,排名会非常稳定。Joe这辈子最想干的事情就是,不停创办、投资智能企业,让这个显得有些迟钝的世界,变得更加聪明。 在节目策划阶段我曾问Joe:你
转型的结果是:2011年乐淘一天能卖4万双鞋子,2012年转型自有品牌后,一天只有几百单,半年后,乐淘就产生了几千万的库存。平台对于填充内容的渴求,可见一斑。互联网马太效应,更是会让很多问题集中凸显出
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